Vi försöker hitta vår plats i framtidens växtbransch

Det senaste året har lärt oss mycket om hur svårt det är att etablera en ny utmanare i en gammal bransch.

Men kanske framförallt har det lärt oss hur viktigt det är att förstå var man faktiskt skapar mest värde.

I början trodde vi att vår innovation främst handlade om hur växter kunde skickas.

Idag ser vi det annorlunda.

Vi tror att det verkligt intressanta är hur växterna produceras.

Starkare växter från början

Grunden i vår teknik har hela tiden varit densamma:
att utveckla större och starkare rotsystem genom jordfri odling i syresatt miljö.

Det gör växterna:

• tåligare
• friskare
• bättre på att etablera sig
• mindre känsliga för stress

Och eftersom odlingen sker i skyddad miljö kan vi samtidigt producera växterna:

• utan pesticider
• med mycket låg risk för ohyra
• med mindre vattenförbrukning
• med betydligt lägre klimatpåverkan

För oss handlar det inte längre bara om houseplants.

Det handlar om hur framtidens horticulture kan se ut.

Vi tror mer på samarbete än på att göra allt själva

En annan viktig lärdom är att moderna supply chains fungerar bäst när människor fokuserar på det de är bäst på.

Vår styrka är odling och produktion.

Andras styrka är:

• försäljning
• kundrelationer
• distribution
• retail

Och istället för att försöka konkurrera med alla delar av branschen vill vi nu samarbeta med den.

Det känns både mer hållbart och mer realistiskt.

Vi är fortfarande tidigt i resan

Vi vet fortfarande inte exakt hur Airis Garden kommer se ut om fem år.

Och kanske är det ganska normalt.

Startups utvecklas sällan exakt enligt plan.
Man testar.
Lär sig.
Justerar.
Pivotar.

Men idag känns riktningen tydligare än när vi började.

Vi vill fokusera på det vi tror att vi kan bli riktigt bra på:
att producera nästa generations premiumväxter — med starkare rötter, renare produktion och lägre klimatpåverkan.

Och vi hoppas att fler i branschen vill vara med och bygga den framtiden tillsammans med oss.